12月21日，海亮集团采购共享服务平台项目启动会议在杭州滨江海亮大厦顺利召开。
海亮集团董事长兼总裁曹建国先生、集团副总裁季丹阳女士、集团CIO丘立涛先生、集团各相关职能部门负责人等50余人参加了本次会议，会议由采购共享中心总监王振辉先生主持。
会议现场，王振辉讲述了采购共享服务平台项目开展的背景及目标，强调了项目建设的重要性，明确了采购共享中心将由传统的费用中心向利润创造中心转变的愿景。丘立涛全程参与了项目初期的调研，产品选型及供应商的招投标，在充分肯定了采购共享服务平台项目设计、准备、考察之完整的同时，也将其定义为一个里程碑式的项目。
曹建国指出，采购共享服务平台作为海亮集团“九大共享中心”中第一个完整的信息化平台，必须起到示范带头作用，这是海亮集团打造采购生态圈，实现规模化采购的第一步，也是尤为关键的一步。在项目实施方面，他强调，除了要有目标、计划、组织以外，更要有行动，要有考核。
同时，曹建国也对采购团队提出了四点要求：
第一，从认识上，要把自己摆进来。
第二，在过程中，要把诉求说出来。在充分表达诉求的基础上，遵循“6+3+1”的原则，即60%的基本功能，30%的行业标准，10%的个性化定制。
第三，要把成果展示出来。
第四，要把经验说出来。这是海亮人应该要有的，一种“认真负责、精益求精”的态度。
最后，曹建国宣布，海亮集团采购共享服务平台建设项目正式启动，并预祝项目取得圆满成功。
